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    邦道咨詢案例—某電源公司聯盟代工、品牌戰略、頂尖極限戰略—三級跳,脫變成行業王者
    發布:深圳邦道 日期:2020-08-30 人氣:2462

    公司簡介:

    深圳某電源公司,年銷售額23億元,公司早期只是一家毫不起眼的深圳小作坊生產企業。與聯想合作成為公司發展的轉折點,隨著聯想臺式機業務做大,公司也不斷地成長起來,某電源公司成為聯想臺式機電源的主要供應商。由于聯想對供應商產品質量的高要求,同時對上游供應商輸出管理體系,從而為某電源公司的發展形成了過硬的產品質量,并打好了堅實的管理基礎。

     

    公司頂尖極限戰略:

    某電源公司在單個產品做到頂尖,2003年公司開始推出冷靜王機箱電源,冷靜王電源是在原有12cm風扇基礎上進行改進,擴展到14cm風扇,加上某電源公司在產品質量方面的積累,冷靜王電源在市場中一出現就得到消費者的高度認可,成為電源行業一個新的標準,成為最暢銷的產品。

     

    堅持、專注在機箱電源領域,某電源公司在行業中做到極限,領導行業標準制定,成為行業的頂尖企業。某電源公司連續6年引領機箱電源行業第一品牌。IT行業的特點就是更新變化快,企業要在行業中取得發展機會,就需要快速的變化。某電源公司在行業中不斷樹立標準,在電源行業它是第一個通過電源3C認證的企業,并樹立了ATX標準,開創了14cm電源大風扇系統的企業。

    某電源公司在專注機箱電源基礎上,不斷進行產品創始升級,如針對網吧系列的網飚,針對游戲玩家系列的FI系列等等。在功能上也不斷創新,打造概念,進行包裝,針對防雷系列的雷盾,針對網吧防盜系列的金盾等等。這種產品品類和功能上不斷創新,在行業中取得了巨大的成功。在推廣方面,某電源公司圍繞機箱電源,進行百店巡展,強化終端品牌影響力,推行P+C模式。

     

    聯盟方式:用機箱電源,與行業相關企業,進行友盟天下的營銷策略,與CPU、主板、顯卡和內存條廠家進行合并,推廣自己的品牌,常常與INTEL、技嘉等一流IT品牌合作,提升自己品牌檔次。

     

    頂尖極限戰略,讓某電源公司成為行業真正的王者。

     

    邦道集團

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